Рубрика: Кадровые технологии
Стратегия найма, которую разрабатывает hr-менеджер, должна служить достижению доминирующего положения компании на рынке специалистов кадрового дела. Чтобы компания могла побить конкурентов в своей отрасли, необходим коллектив талантливых специалистов. Для этого кадровики разрабатывают специальные программы отбора, базирующиеся на актуальные изменения в сфере бизнеса. Рекрутинговые процессы невозможно представить без логистических цепочек и реализации маркетинговых стратегий: брендинга, продаж и исследований рынка.При наборе персонала главная цель кадровика: нанять топ-талант, специалиста, способного на изобретение новых методов и подходов, такого, который, как правило, уже трудоустроен и не согласится переходить на другое место работы без досконального изучения всех своих стратегических возможностей.
|
|