Рубрика: Кадровые технологии
Мы уже упоминали в одной из статей на сайте о наличии такой разновидности кадровиков, как специалист по мотивации. В западном мире такая специализация звучит как motivation and benefits manager, что в переводе означает «менеджер по мотивации и компенсации». Именно работа с мотивацией сотрудников, направленная на развитие их талантов и, как правило, занятие более выгодной позиции в компании, лежит в основе работы hr-менеджера высшего уровня. Именно поэтому специалисты по работе с кадрами могут иметь психологическое, экономическое, и даже социологическое образование. Знание психологии жизненно необходимо для разработки эффективной программы усиления мотивации работников. Разрабатывая программу работы с мотивацией сотрудников, эйчары обычно работают с содержательными (Герцберг, К. Альдерфер (теория потребностей ERG), Абрахам Маслоу) и процессуальными психологическими теориями (модель интеграции Портера-Лоулера, теория контроля и теория справедливости, теория ожидания Врума). Однако внедрение самых успешных кадровых технологий никак не повлияет на продуктивность работы сотрудников компании, пока она не адаптирована к конкретной ситуации, с учетом личной мотивации и ключевых потребностей каждого сотрудника.
|
|